可惜現在時機還不大成熟。現在楚垣夕每天都有一堆雞毛蒜皮的事情,想必開市客很快也要有了,合適的時機在於對方那邊開始大規模運營之後,飛輪將轉未轉的時間點上。
商業上所謂的飛輪效應指的是市場冷啟動。飛輪剛開始轉動的時候從靜止到轉動最費勁,市場也一樣,環境是一片荒漠,要創造幾類船新的職業,合適的員工都不好找,使用者也是根本不懂,必須不斷投入教育成本,一如2000年後的狗東和淘寶,催使用者上網買東西,要不是非典流行時期使用者不得不上網買東西,狗東可能要走一條方向迥異的道路。
飛輪轉起來之後就好多了,市場環境成熟,形成向前的慣性,直接熱啟動不用費勁就可以高速運轉。比如拼多多,找到一個合適的切入點立刻在市場中站住腳跟,不但成為行業第三,而且勢頭極其兇猛,市值已經追上老二。
冷啟動的人佔據一定先發優勢,熱啟動的人可以用資源去填平他的先發優勢,但想填平品牌和口碑所組成的護城河就沒那麼簡單了。而從冷過度到熱,飛輪將轉為轉的那一刻,人心也是將轉為轉,面對曙光徒增無限可能,是對先發者最具考驗的時刻。
這段時間楚垣夕要處理的雞毛蒜皮有巴人和小康兩個公司的內審、有張咚咚那邊的求助,莫妮卡的翻譯,還有他終於替陳綺想到一個不錯的創業方向,足夠還上當初深空資料那段因果。
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