雖然H5上透過耍小聰明設計了分流方案，甚至還有整流方案，把一個H5分成了四份，按周分享，使得單一H5的流量降低到原先預計的28分之1，但是架不住這個流量太特麼大了！到了1月分，渠道上線也超過了一個月，把渠道DAU納入統計口徑之後整個遊戲的日活躍人數早就破了2000萬，向3000萬的關口飛速狂奔著，和吃雞遊戲的熱度不相上下。

在沒有進行買量操作的情況下，上線這麼長時間之後DAU還能持續增長，正是因為H5製造了大量的潛在使用者，否則以巴人娛樂的自媒體矩陣轉化過來的遊戲使用者肯定沒有這麼大的後勁。

換言之，遊戲玩家裡已經有超過七成是自來水，不是巴人的原有粉絲。這種運營效果相比於買量是楚垣夕更願意看到的，因為從H5進來的玩家都已經“出山”好幾回了，對這個IP的認同感肯定更高，粉絲化的程度也高，利於這個IP的成長。

之所以遲遲沒有買量，是因為買量買來的玩家，不可能單獨隔離在一組“買量服”裡，不允許他們參與正常的跨服活動，必須允許人家正常登入到各個伺服器中。

但買量是以賺錢為目的的，至少也要買量玩家充的錢大於用來買量的開支，而買量本身就是一筆巨大的開支。換言之一旦開始買量必然開始漂洗玩家，而且是無差別的漂洗，努力的掏空玩家的錢包。買量買來的玩家對IP認同感沒那麼高，其實洗洗更健康，但受到更大影響的是這個IP的重度粉絲，這就非常得不償失了。

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