因此楚垣夕饒有興味，“所以呢？人家的網紅才叫網紅？”

“我不是這個意思。”

“是也沒關係啊。房詩菱是不是又想讓你去她那幫工？”

“她也知道不可能啦，就是拉著我吐糟兩句。”

楚垣夕說話中充滿對房詩菱的看不起，“她有什麼臉吐糟？就你說的那個西湖的網紅公司，房詩菱要是敢那麼玩，分分鐘就破產你信嗎？房詩菱她老人家到這年月了還在以果為因。”

“怎麼可能？”朱魑驚呼，“你也太看不起老阿姨了吧？”

“怎麼不可能？那家網紅公司的財報你看過嗎？2017年營收不到9.5億，虧損9000萬。今年前三個季度營收8.5億，虧損接近6000萬，就這個運營能力有什麼可吹的麼？米國人好慘啊，居然要買他們的股票。賣一件虧一件，但因為能夠上市，賺的滿缽滿盂。

不過即便如此也比《深夜畫廊》強，因為人家還活的不錯。以房詩菱的找錢能力，堅持不到今天已經破產了，她的能力不足以支撐一家動態公司。”

所謂動態公司是楚垣夕自己給出的一種定義，這種公司過去成功的方法論只能管一週。靜態的公司找到成功的方法論可以用三年，而動態公司一週之後就得摸索新形勢，因為經營活動日新月異，隨時都可能要根據新形勢調整產品線的公司，必須特別靈敏，特別適應渾沌模式。

電商買手模式對動態有典型的需求，不可能說總結出一套成功的方法論來用三年，這也是經營網紅公司最大的難點。如果楚垣夕以經營網紅公司為主，他有信心用兩年左右的時間做到年營收百億，做到淨利潤十億，但是所有的精力都得投入進去而且一刻都不能放鬆。這也是他沒有選擇這條賽道的原因——天花板太矮，價效比太低，人間不值得。

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