接下來的時間楚垣夕本來打算專注於籌劃小康上路，結果週一上午莫妮卡突然提議組織一次公司出遊，連地方都選好了，去房山縣樂谷銀灘。

楚垣夕作為一個帝都土著還真沒去過：“這個地方，有什麼好玩的麼？”

他也是好多年不郊遊了，上學的時候倒是不少玩，但是那時候旅遊資源的開發還不行，很多現在火起來的地方當時都是後起之秀或者還是一片荒山野嶺，樂谷銀灘也是其中之一。

莫妮卡酷酷的一甩頭髮：“非常好玩啊，而且風景特別美，我是專業的，相信我。”

不知道莫妮卡憋著壞水，楚垣夕從善如流答應了，畢竟公司成立都八個月了，一百多人的規模也不算小，還沒有過大型集體活動。

這件事倒是提醒了楚垣夕，不但秋遊，他還得抓緊時間組織一次全員參與的“拓展訓練”，以及經理級別以上員工的“素質訓練”，從財務、視野等等角度加以訓練。

這些所謂的訓練基本上以“做遊戲”為主，不是電腦遊戲或者手機遊戲，而是真人實景遊戲。這些有針對性的遊戲專案對成員的提升和凝聚力的保持會非常明顯，如果不是要佔用大塊時間，每年都應該搞幾次。

沒有責任心的公司專注於怎樣最大化的艹員工，時間非常寶貴，有責任心的公司願意讓員工變得更好，讓員工能夠跟得上公司的成長速度，看似耽誤了寶貴的工作時間，但是其實對時間的效率值有增益作用。

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