有人說國內除了華為不都是方案整合商嗎，你在那裝什麼孫子呢？這就是為什麼相聲演員不成的原因。

趙燭江這種在當年波導戰鬥機處於巔峰的時候離職創業的大佬，對這種事情當然也有自己的理解，而楚垣夕的答案他也比較滿意。

因此他徐徐說道：“傳聲科技，也一樣需要模式創新和商業計劃，特別是集團的下一步。我這代人已經把傳統的東西做到位了，現在非洲大陸上有我們兩千家線下門店，價格、銷售、質量，根基非常堅實，線下能打的都已經被我打敗了。但是網際網路上的玩法一代更勝一代強，從裝置到應用，到平臺，到內容，到使用者，線上這個圈，我這個腦子不行，跟不上趟，得找個厲害的人來替我打。”

楚垣夕心裡有個大糟，其實真正適合這個職位的人中，有一個是下週回國本人。其實趙燭江在害怕什麼他聊了這麼半天已經很清楚了，害怕的是給別人做了嫁衣，自己費了半天勁，最終變成一個賣廉價手機的，使用者買了他的手機，上面裝一堆別人的應用，跟他沒什麼關係。

這個情況在國內非常明顯，誰是手機智慧化大潮中最大的受益者？不是華為也不是小米，而是BAT，一個個都是不做手機的。直到後來，“初裝”這個概念興起之後，手機大廠們才奪回一點本應屬於他們的紅利。

而下週回國就是其中一個打算拿回大部分紅利的傢伙。他給手機使用者一套完整的生態，您最好哪都別去，以下這幾個類別，您的錢就花在我們家好了。這就是他的生態化反，可惜空有一顆很大的心，卻沒有足夠的氣宇與支撐。甚至某種程度上，趙燭江的智慧手機和下週回國的智慧手機也差不多，至少價格差不多，都是千元機。

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