“企劃中有很詳盡的規劃，你從中選一些可用的，開年會的時候，我會強調的到實際規章制度中，不詳細的你可以補充，例如……你說的會員制度！”

倆人重新坐回到沙發，申大鵬接過企劃書和鋼筆，一邊大致掃視，一邊標記可以始終重點，並且寫下了自己的見解，口中卻在一心二中的介紹著他認為切實可行的、從前世所知的國際連鎖酒店使用的會員制度。

“我想的會員制度也不一定特別完善，我把想法提出來，你們再找專門的人才研究！我和這份企劃中，對於會員制度對根本的不同，在於是否一定要透過金錢的充值、消費才能獲得更高的會員等級。”

“我想象中是希望我們的會員卡，能夠成為會員身份的一種象徵，但絕不僅僅是財力、能力的展現，也有可能是一種……品位和享受的代名詞！”

“我們要接收高品質的會員，讓他們獲得最有自我肯定的消費，也要讓他們養成在我們酒店消費的習慣，比如高檔的裝修，美味的食物，舒適的客房，輕鬆的休閒娛樂，還有最人性化的優良服務！”

“所以，我建議會員制度從單一的充值消費改為相對複雜一些的積分制！普通會員無需充值，入住一晚即可辦理，第二次消費可以享受會員待遇；想要升級會員獲得更多的附加服務，需要透過入住次數和相應積分提升會員等級。”

“而積分除了價效比最低的充值金錢獲取，還有其他更好的獲取方法，比如在酒店入住客房之後的各項消費，ktv、酒吧、餐廳、休閒，只要有客房房間的入住資訊，都會透過消費獲得相應的積分加成。”

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