樸槿h謹慎了許多,慢慢地說道:“針對這個情況,我有一個想法,那就是能否讓連鎖式便利店與小商品經營者聯合起來。比如可以採取加盟連鎖的方式,結合雙方的優勢,共同經營呢?”
無數的人被她的這個說法搞糊塗了,紛紛陷入了沉思。
但聰明睿智的人始終都有,經過了一番思慮之後,不少人都明白了她的意思。
同時也對她的這種對應方式,十分感興趣起來。
以往說起小商品經營者和大型販賣公司之間的問題,大多數的情況下都是指責後者肆意擴張,侵犯了前者的生存空間。
好像大型販賣公司就是十惡不赦,貪得無厭,也是導致貧富收入差距擴大的罪魁禍首。
但平心靜氣地來看,其實他們擠壓了小商品經營者的生存空間,完全就是市場行為。
大型販賣公司對比零散的小商品經營者們,有著更加完善的制度、經營策略,還有更加完善貼心的服務。
另外在進貨渠道、產品質量的保證上,還有經營時間上,都佔據著無可比擬的優勢。
因此在這種不對稱的競爭之下,小商品經營者們敗下陣來一點都不奇怪。
小商品經營者的營業模式,基本上就是最古老的那種食雜店的方式。
日出開門、日落休息,跟普通人的日常生活作息沒有什麼區別。
但現代生活節奏加快,夜生活無比的豐富。
有很多午夜出來購買必需品的人,面對這種古老的食雜店自然是滿腹怨言。
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