這個道理其實很簡單：假如你是甲方，乙方已經給了一份非常優秀的作品，完全符合甲方的要求。但是，如果你完全沒有提出任何意見，接收了這份作品並打款，那麼領導很可能會認為你在這個過程中完全沒有起到任何作用；可如果你為了讓自己看起來做了事，而強行提出了一些修改意見，反而有可能讓乙方把這個作品改得更差，甚至最後不得不“用回第一版”。

那麼作為甲方，你到底應該如何選擇呢？

金永猶豫了一下，說道：“可是趙總，這不太一樣吧？《彈痕2》的這個方案它……”

“它……”

“它”了半天，也沒說出個所以然來。

趙旭明笑了笑：“你是不是想說這個方案太簡單了？那麼問題來了，越複雜的方案，就一定越有效嗎？”

“如果作為一個運營，始終認為複雜方案一定比簡單方案有效，一定要把簡單方案改造成複雜方案，卻不去分析它背後真正的原因，不去分析專案的具體情況，那麼，個人的職位可能仍舊會步步高昇，但，這樣的運營能帶出來真正的爆款遊戲嗎？”

“你現在等於是在問：我現在正走在一條正確的道路上，我應該做點什麼，才能顯得我在這個過程中發揮了作用？”

“我的回答是，什麼都別做！既然是正確的道路，那就繼續走下去，等它真的出問題了，再去想辦法解決。”

“這是我來到騰達之後學到的東西：不作為不是一種罪，關鍵是要看清楚局勢，在確定的情況下才去作為。只要走在正確的道路上，那麼不作為才是最優解，比亂作為好多了。”

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