“其次，這個專案在覆蓋到的貧困農村裡，宣傳效果一定要好；而在網際網路和不相干的領域內，宣傳效果要差。這也就是說，要做實事，而不要去謀求虛名。”

想到這裡，孟暢不由得豁然開朗。

懂了，徹底懂了！

不得不說，裴總就是裴總，不只是在商業上特立獨行，就連在慈善上也能獨闢蹊徑！

非常有意思的一點是，裴總在商業上強調的是社會效益，是廠商和消費者的雙贏，而到了慈善這裡，所強調的卻是加入一定的商業屬性，是用商業的思維讓慈善事業的效率能夠達到最高。

這個側重點，非常值得玩味。

這跟一些人說“商業就是最好的慈善”，可完全不是一回事。

如果非要摳字眼的話，“商業就是最好的慈善”這句話本身確實沒什麼毛病，因為商業可以促進經濟發展，可以帶動就業，有了就業機會之後，人們的收入提升了，自然而然地會去消費，會在一片區域內構建正向迴圈。

整個區域的經濟因為商業發展起來了，區域內的人們生活水平自然就提高了，也就達到了脫貧的目的，可以說，商業跟做慈善起到了殊途同歸的效果。

但問題在於，對這個事情，不能只看他說了什麼，還要看他做了什麼。

如果一邊說著“商業就是最好的慈善”，為自己賺錢披上一層“慈善”的神聖外衣，片面強調、誇大企業在促進地區經濟發展方面的正面意義，一邊又把賺錢的手伸向普通人的菜籃子、伸向年輕人的借貸利息，不直接創造價值，透過平臺壟斷和鼓吹消費主義牟利，絕口不提企業乾的那些危害社會穩定、扭曲年輕人價值觀的爛事以及由此帶來的惡劣影響，那麼這話不論說的再怎麼冠冕堂皇，也還是很難讓人信服。

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