“不得不說? 這種業務模式對我們還是有一定威脅的。”

“而且我們的辦法不多，逆風驛站在這些城市的密度已經很高，配送體驗完全優於我們，這是用真金白銀燒出來的，我們不太可能採取類似的模式。”

“大家有什麼想法？”

一位副總說道：“要不要聯合其他快遞公司? 把它封殺掉？就像當初的弛鹿快遞一樣。”

顯然，這是最簡單粗暴? 也是最行之有效的辦法。

這種事情盛運快遞早就幹過，而且成功了。

在一年前? 一家叫“弛鹿快遞”的快遞公司高速發展，把目標瞄準了中西部地區的下沉市場? 憑藉著與電商平臺的良好關係和每單比盛運快遞還要便宜1~1.5元的價格? 成為了背靠大樹的攪局者。

弛鹿快遞對下沉市場十分重視? 把類似於“山多高路多遠、弛鹿快遞不敷衍”的土味口號印在好幾千個鄉鎮的牆上，並且放言已經做好連續虧損兩年的準備，來勢洶洶。

於是，盛運快遞釋出了《關於全網禁止代理弛鹿業務的通知》和《關於代理弛鹿業務的處罰通告》，要求集團公司在攬派兩端不得以任何理由、任何形式代理弛鹿快遞業務，對違規代理的分公司進行了罰款。

而在這種重壓之下，弛鹿快遞因為其利潤率低、內部管理混亂等原因，很快一蹶不振，失去了投資人們的信任，並很快黯然離場，目前處於半死不活的狀態。

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