“所以，裴總應該是希望各個部門都能根據本部門的情況和實際需要，去理解騰達精神。”

“至於為什麼說各部門負責人不需要明白，也不需要理解，只需要執行呢？”

“我覺得是因為在執行過程中，大家領會到這一點是早晚的事情。裴總身體力行地告訴大家，騰達精神不是靠灌輸，而是靠自己悟。”

“只有這樣悟出來的東西，才足夠深刻、足夠確信！”

郝雲恍然：“原來如此。”

“裴總是感受到了倡導的騰達精神有一些僵化、功利化的趨勢，所以才決定要整頓思想。不是不要精神建設，而是要讓精神建設以一種更健康、更潛移默化的方式進行！”

“那……我們具體應該怎麼做呢？”

吳濱毫不猶豫：“我們當然是要堅決執行裴總的要求了！”

“具體地說，我覺得有這麼幾點。”

“首先，騰達精神手冊和具體的騰達精神解讀，就不要再傳播了。尤其是一些難以透過騰達精神測試的人，也不要再給他們提示，讓他們被淘汰掉就是了。在這種工作環境的薰陶下還領悟不了騰達精神，說明這人的悟性不行，思想僵化，確實應該淘汰掉。”

“騰達精神手冊，不能再給任何對騰達精神理解不深的人，因為這樣可能會讓他停止對騰達精神的探索和思考。”

“只有那種對騰達精神理解特別深刻、完全自洽的人，才能獲得騰達精神手冊。在不影響他們原本理解的同時，又可以看到新的角度、新的思考。”

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