隨著神級大陸的開服，未來人生物進軍醫療業，未來人重工第一條mix1型電池生產線投產，江晨很清楚的感覺到，未來人集團的發展已經進入了瓶頸期。

任何企業在向大集團演變的時候，或多或少都會面臨類似的局面。而原因可能來自很多方面，比如反壟斷調查，比如因對現狀的自滿而忽視技術更新最終失去市場競爭力。前者的代表有被拆分的摩根集團以及差點被拆分的微軟，後者有被康柏兼併的數字裝置（80年代僅次於ibm的第二大資訊系統公司）。

很幸運，未來人集團不存在這兩個制約著世界80%企業，向著能夠左右世界經濟走向的大財團演變的桎梏。因為新國永遠不可能對未來人集團展開反壟斷調查，未來人集團本來就是依靠高科技起家。

但這瓶頸依舊存在。

而導致瓶頸出現的最關鍵的因素便是，人手不夠用了！

一直以來，未來人集團的人才來源都輸依靠國際獵頭市場，以及各地區分公司的招聘。但這些來自國際獵頭市場的人才流動性都非常高，且安全性也很難確定。少數能確認底細的才能委以重任，而多數有能力但無法確認背景乾淨的人才，就算獵頭公司強烈推薦江晨也不敢隨便亂用。這也就導致了未來人集團人才來源面很窄。雖然每天都有新員工入職，但依然跟不上全球數個子公司業務擴張的速度。

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