羅伯特帕克爾能夠成為南方電氣的執行總裁，肯定有其過人之處，謝菲爾德也不否認對方的老爹是總統，所以才另眼相看。

但這只是一部分的原因，還有一些其他原因，比如說羅伯特帕克爾本人也有優點。比如……多想想總能想到。

“我想要成立一個遊說團體，不知道老闆認為怎麼樣？傾向性遊說公司。”羅伯特帕克爾開口，顯然這個想法已經在他的腦子裡面想了不少時間。

“很好的想法，假裝中立還是掛靠在民主黨政策這一邊，我個人認為還是家裝中立比較好！”謝菲爾德聽見總統兒子的想法，大加讚賞道，“一個非常不錯保持影響力的辦法，我就說羅伯特是令人驚訝的人才。”

後世的遊說大概分三種，直接遊說，例如美國農場主協會、美國製造商聯合會、來復槍協會，它們以會員制形式存在，收取會費，很清晰地顯示自己代表會員與會員所在行業或圈子的利益。

第二種代理遊說，主力是律師事務所、政治性公關公司與政策性策略公司，它們接受特定機構的委託，收取費用，用一套專業方式與社會關係網路來完成代理任務，而且他們往往有專門的註冊遊說人員。

三是傾向性遊說，最典型的例子是美國的所謂獨立思想庫，思想庫一般有一定的政策立場的傾向，例如布魯金斯比較傾向自由主義立場，而企業研究所就比較傾向保守主義立場，捐助者也往往以此立場分類，思想庫往往提供政策設計，具有遊說能力，且其領導人物與主事者往往有相當社會地位與話語權。

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