林曼麗回廣州上學後，韓春雷再次投入到春雷茶業的工作中。

算算韓春雷來深圳的時間，將近七年了。

經過前面五年的積累，春雷茶業在種茶、收茶、製茶、倉儲物流等源頭方面，已經趨於成熟，有了自己的模式和流程。

而後面這兩年，黃愛武帶著高小英等團隊在廣東大區的市場擴張，以及市場團隊的不斷擴充和裂變，其實春雷茶業的商業版圖已經開始進入全新的一個階段。

眼下處於八十年代中後期，全國的市場機制還很不健全，甚至絕大多數地方仍保留著摸石頭過河的態度，所以這也給春雷茶業搶先一步，捷足先登佔有市場的機會。

僅僅在一九八六年一整年，春雷茶業就完成了對廣東大區的整體市場佈局。

到了一九八七年的中期，韓春雷將黃愛武將手下的七八個市場團隊，打亂重組再分散出去，將春雷茶業的產品，逐漸鋪向福建、湖南、廣西等地。

而姚娜，也在上個月接替黃愛武，正式升任廣東大區的區域副總，繼續深耕春雷茶業在全國最重要的銷售要地。

至於深圳市場部的負責人，韓春雷從遠在湖南的黃愛武手中調回高小英，由她來接任深圳市場部經理一職。

如果廣東大區是春雷茶業最重要的銷售大區，那深圳市場部就是春雷茶業的銷售橋頭堡。

深圳是春雷茶業的發家之地，高小英能在深圳任職市場部經理，無疑是韓春雷的看重。明眼人都看得出來，有了這段履歷，高小英在未來春雷茶業的前途，不可限量。

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