不過內心強大的人，縱使是崩潰，那也是短暫的。

僅僅過了一天，鄭保紅便又恢復如初了。

接下來很長一段時間。

小紅帽公司的人發現，老闆鄭保紅一直都是第一個來公司的，也是最晚一個下班離開公司的。

大老闆都這麼拼了，下面的人，怎麼敢划水磨洋工？

小紅帽公司的工作氣氛，竟然空前高漲了起來。

只有韓春雷知道，紅姐這是要把所有的傷心痛苦不快樂，統統都藏起來，寄情於事業，徹底讓自己麻痺。

因為傷過情的人都懂，除了時間之外，忙碌和充實才是最好的治癒劑。

不過在小紅帽公司這種人人自律，人人上進的氣氛下，就連一向仗著自己是弟媳身份的胡丹萍，都不敢再遲到早退搞特殊了。

這種情況，是鄭保紅始料未及的。

……

到了六月仲夏。

小紅帽餐飲的快餐連鎖店，在深圳特區的連鎖佈局終於完成，迎來了公司創辦以來的最高峰值：

第二十七家小紅帽快餐連鎖店，正式開業。

同時，他們以每一家快餐店為網點，壟斷了快餐店區域內的30%的盒飯業務，儼然成為了深圳特區快餐盒飯業的龍頭老大。

自此，小紅帽餐飲，正式進入2.0時代。

接下來，韓春雷跟鄭保紅他們，除了穩定和維護好小紅帽餐飲現有的規模和產值之外，急需考慮的是小紅帽公司再進行一次的組織架構，業務框架的升級。

這一次的升級，應對的是小紅帽未來幾年的發展和拓新。

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