韓春雷沒把紅姐當普通的合作伙伴來看待，他更沒想過透過整合去佔紅姐的便宜。

最後他倆一合計，往建築工地送盒飯這個生意，先用專案制的方式來合作。

什麼是專案制合作？

就是他倆在不影響各自生意的前提下，將自有資源整合到一塊兒，折算股本，一起來操作這盤生意。

紅姐是開快餐店的，這次快餐盒飯的合作，正好與她是對口的。所以她付出的資源，顯然會更多，韓春雷提議她佔六成。

而且既然以東門墟周邊的建築工地，為第一期盒飯業務的試點，那麼此次盒飯合作的大本營，還得放在紅姐在東門墟的快餐店。

她拿六成，應當應分。

而韓春雷雖然貢獻了做盒飯生意的點子，也打算從彭金湖那裡排程兩個人和一輛小麵包車來送盒飯，但相對其他投入的成本，就少了很多，所以他拿四成。

紅姐覺得自己拿六成有些多，主要和韓春雷五五分賬。

不過韓春雷卻說，這次以專案制合作的方式，先六/四分賬。

如果在東門墟的盒飯業務收穫頗豐，可以往大了做，往長遠了做的話，就再坐下來好好商談，成立公司的事。

到時候姐弟倆再釘是釘，鉚是鉚的談。

紅姐見狀，也就不再推辭，接受了韓春雷六/四分賬的建議。

他倆都是雷厲風行，執行效率很高的人。

第二天上午。

韓春雷就跑了下沙村，找到鼎盛乾燥劑廠的林保國，讓他幫忙牽線一下專門生產一次性餐盒的乙烯基餐盒廠。

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