3月18日，週一。

對於騰達集團的各個部門來說，這是一個忙碌的週一。

因為從今天開始，裴總的“下基層”計劃就正式展開了！

各部門負責人都選好了自己要下基層的部門，有的去做網管，有的去送外賣、送快遞，有的在餐廳當服務生，還有的去託管健身房做前臺……

當然，這個選擇會充分尊重這些負責人們的個人意願，就當是培養個第二職業了。

其中最受歡迎的部門，當然是遊戲部門和電影部門。

尤其是遊戲部門，很多負責人本來就是遊戲部門出身，原先的本職工作就是遊戲設計師，回到遊戲部門就像是回到了家一樣。

所以，競爭十分激烈。

但也正是因為競爭太激烈了，幾個從遊戲部門出來的負責人反而不太好意思搶得太厲害，最終還是讓肖鵬、芮雨晨這種完全沒有在遊戲部門工作過的負責人得到了這個好機會。

畢竟下基層這個活動，是一種雙向的考驗和鍛鍊。

一方面是讓各部門的負責人能夠去了解基層的疾苦，瞭解一下其他部門的運作模式，另一方面也是對所有部門中層員工的一次考驗，看看他們能否在換了負責人的情況下仍舊把整個部門的業務給撐起來。

如果把黃思博或者呂明亮這樣的前任負責人換到遊戲部門，那還考驗個啥？鍛鍊個啥？

完全考驗了個寂寞。

因為他們雖說是去基層做一名普通的設計師，但部門遇到什麼問題，肯定還是會徵求他們的意見。

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