李石和車榮都對星鳥健身的現狀十分滿意。

其實在圓夢創投也對星鳥健身進行投資之後，包括李石在內的投資人們對星鳥健身的掌控力已經有所下降了，車榮作為星鳥健身的老闆，實際上是有很強的自主權的。

但車榮還是習慣於經常向李石彙報，然後從李石這邊聽取一些建議。

因為車榮很清楚，星鳥健身能有現在的成功，不僅僅是因為李石出了錢，更重要的是李石為他指點了一條明路！

如果不是按照李石的說法，用智慧健身晾衣架全面改造了星鳥健身的營業模式，在摸魚網咖和託管健身這兩個騰達產業的夾縫中找到了自己定位，並搭上了騰達打造出來的快車道，那麼就算拿到了投資，星鳥健身也不可能發展得這麼好。

畢竟是授人以魚和授人以漁的區別，投錢只是幫星鳥健身暫時度過了難關，但真正要發展壯大，還是得靠盈利模式。

倆個人默默地喝了一會兒茶水。

車榮斟酌了一下之後說道：“李總，我還有個問題想要請教。”

“現在星鳥健身已經經歷了一個飛速發展期，門店都已經快速地開到漢東省的其他城市了。”

“你說接下來星鳥健身到底是繼續燒錢擴張呢，還是暫時停一停，先盈利呢？”

目前星鳥健身並沒有盈利，雖然也賺到了錢，而且也有其他投資人在不斷跟投，想要進來分一杯羹，但在業務的高速擴充套件階段，錢全都拿來開分店了。

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