看到餘平安的表情極為茫然，裴謙微微一笑。

茫然嗎？那就對了！

你茫然，說明我的模式虧錢機率很大啊！

對於這個問題，裴謙也已經仔細考慮過了，目前成功機率比較大的模式，一種是做百科，一種是做問答，千度都已經做了。

不能說成功，但也算不上失敗。

雖然這個世界暫時還沒有逼乎，但裴謙卻可以大致根據逼乎的模式，來反推出一個不那麼成功的模式出來。

在裴謙的記憶中，逼乎模式是很成功的，它的目標是打造一個“高質量的社交問答網站”。

這裡有兩個關鍵詞，“高質量”和“社交”，二者缺一不可。

在初期，逼乎是以邀請製為主，兩年後開放註冊，不到一年時間註冊使用者就從40萬攀升至400萬，並在一年後獲得2000萬刀的B輪融資。

很多人認為開放註冊讓整個社群的風氣變差，這是客觀事實，但也是這種商業模式不得不做出的取捨。

邀請制、嚴格限制註冊會員人數確實可以保證整個網站內容的高質量，但話說回來，任何網站要發展，都需要有大量的流量和使用者。

邀請制、嚴格限制註冊會員人數，確實會讓網站的氛圍比較好，但想要獲得融資、獲得知名度和營收，網站的流量必須要高。

而對於創作者來說，他們也需要大量的流量來獲得曝光度，並將這種曝光度轉化為知名度與實實在在的收益。

類似平臺的成功模式，應該是在使用者增長速度和問答質量之間求得一個完美的平衡點，缺一不可。

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