陳康拓還是有些猶豫。

明眼人都能看出來，這可不是“一點”心意。

驚悸旅舍這個專案如果能夠火起來的話，賣周邊商品的利潤絕對非常可觀。

目前，國內的大多數遊樂園，衍生品和其他盈利渠道的開發尚處於啟蒙階段，門票收入在盈利佔比中是絕對的大頭。

但如果以國際知名的遊樂園營收比例來看，在成熟模式下，遊樂園的門票、購物和其他收入的比例，基本上是各佔三分之一。

其中，餐飲、住宿、旅遊區內的招商、景區節慶活動商業贊助、景區旅遊目的的地產開發等，都可以看成是其他收入。

現在李總和其他投資人決定把整個驚悸旅舍專案所有售賣周邊的收入分給騰達一半，其實是一種非常慷慨的讓利。

看到陳康拓有些猶豫，李石微微一笑：“陳小兄弟不用太客氣。”

“驚悸旅舍本來就是裴總的專案，以騰達的財力，裴總完全可以把整個驚悸旅舍周邊的所有利益也全都吃下，但裴總沒有這麼做，反而把相當豐厚的一部分利潤讓給了我們，這本身就已經非常慷慨。”

“現在大家的利益全都捆綁在一起，一榮俱榮、一損俱損，更不能有門戶之見。我和其他人共同出資建設這個市場，也是對裴總慷慨的一種回饋。”

“如果陳小兄弟覺得過意不去的話，只要把驚悸旅舍做得更好、更火，也算是對我們的心意有所回報了。”

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