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三三二章 管理司

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人道以人為本,文明的發展,建立在人的基礎上。由是人才為重。

元炁方案的實踐,離不開更多人的參與,僅憑嬴翌和李真人、松雲真人這十二個修道士,無異於杯水車薪。

因此教化體系的重要性不言而喻。十年樹木,百年樹人,誠哉斯言。

不過教化需要時間,不能一蹴而就。因此萬事開頭,須得有權宜之計。在培養十二個修道士的同時,嬴翌為他們每人配置了一隊能工巧匠,權當作學徒,跟著修道士們耳濡目染。

河南方城山兩谷中最頂尖的巧匠大部分都遷到了京師,如蒲鐵錘等。

加之據京師以來招募的無數工匠,從中甄選出技藝精湛、手腳靈活,腦子機靈的,合約九百餘人,全數配給給十二位修道士。按照修道士各自鑽研的方向,劃分到元符堂和元器堂下各有司之中。

再為各有司配備一些吏員,掌管平素日常。

如此,元炁殿的框架,就搭建起來了。

自然的,有資格入元炁殿的工匠,手藝至少要達到大匠級的層次。不過這樣的人才,京師比河南多的多。要知道,當初建立方城山兩谷的時候,有大匠層次手藝的,才不過寥寥幾人。京師畢竟是京師。

在建立元炁殿的同時,對於工匠,嬴翌有些思考,並付諸實踐。在河南時,對於工匠的安排,顯得很粗陋。畢竟那時嬴翌主要的精力放在北方。如今江山已定半壁,自佔領京師以來,招募的工匠人數,又已達到一個相當龐大的層次,因此就要求對工匠這一階層有一個完備的安排。

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