小初說的現在生產可穿戴裝置的成本很高，這句話一點都沒有錯。

產品在量產之前，前期所有的成本都要計算在其中，明秋量子晶片、微核電池、滄海儲存器、石墨烯柔性屏這些是成本。此外，外觀的工藝設計，以及裝置的模具的列印，最後裝置的組裝等都是成本。

組裝如此精密的可穿戴裝置，當然需要專門的人力和裝置，這些也是成本。不過在可以預期的未來面前，這些成本根本不算什麼。

實驗室將零部件交給林立的團隊，最後的裝置將由林立的團隊進行製造和安裝。

再次期間，蕭銘對物理實驗室以及林立所管理的盤古、天工系統部門和般若晶片部門進行職能的重新劃分。

盤古和天工系統部門和盤古生態鏈歸於盤古網路生態事業部。

於洪任部長。

般若晶片部門、物理實驗室的部分功能（明秋量子晶片、滄海儲存器、微核電池）歸於新成立的盤古新材硬體事業部。

林立任部長。

新成立盤古科技未來產品事業部，未來該事業部將會主要生產可穿戴裝置，該部門暫時由林立和徐利民共同管理。

如此以來，盤古科技形成了一個總部（後勤、人事、財務等），三個事業部（網路生態事業部、新材硬體事業部、未來產品事業部），兩個實驗室（物理實驗室、生命科學實驗室），兩個子公司（潘沙汙水處理公司、華譯公司），一個科研學術機構（盤古科技基礎科技學院）的大型科技公司。

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