這些事情繁雜眾多！

李豐年聽的頭疼，而且感覺非常雜亂，他都不知道誰是負責什麼具體事項的人。

自此，也暴露出西山商會內部的混亂，各項權責不清晰等等。

以前人少，他可以指定誰誰去負責什麼。現在西山商會之下，不知道有多少工人，管理也開始混亂起來。

一個團體發展到一定程度，總會暴露出各種各樣的問題。

沉吟片刻，他決定借鑑前世公司的一些建制來管理西山商會，整合一些沉綴的專案部門，將權責界定的更清晰一些，西山辦事的效率也會更高。

“我是這樣想的，首先是糧食，先穩住川蜀這個冬天，讓百姓有糧吃，有衣穿，這是首要任務。”李豐年說道，“沒有百姓，我們西山商會也不可能長治久安，百姓永遠都是安身立命之本！”

“為了更方便的生產，我決定將西山商會資源整合，成立運輸部，生產部，銷售部，財務部四個部門，統攬現在的西山商會所有事宜。

成立糧食安全司，屬銷售部，主要負責糧食生產，儲藏等等方面。

生產部包括各級工廠建設生產，以及糧食種植，以及賑災，水利等等事務。

運輸部，負責道路運輸，船舶運輸，以及道路的修建規劃等等。

~”

李豐年所說的規劃，並不是心血來潮。而是他看到西山管理的混亂之後，經過斟酌，所想出來的能夠讓西山更加清晰，更加高效的去執行的方法！

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