按照目前大型企業工委籌備組的工作方向，基本上就是按照這三個指向來開展工作，因為單位沒有掛牌，所以基本上是由魏壽喜負責指定哪一撥人負責哪項工作，然後再指定誰具體負責那一項，哪些人配合，基本上就形成了一個小團體來開展工作。

前期的工作就是了解情況，收集資料，然後就是根據目標要求，借鑑國內外相關部門單位對企業管理一些做法和經驗來開始制定相關的規程，當然除了主幹，還有細化的細則解釋。

這看起來很簡單，但實際上需要精雕細琢，畢竟這東西拿出來是要適合每一家大型國企的，不說放之四海而皆準，但起碼要能讓所有企業都能按照這個大框架來開展自身正常經營工作。

“正陽，主任又給你開小灶交代工作了？”門口傳來篤篤敲門聲，沙正陽抬起頭，一個三十出頭的男子含笑站在門口。

“喲，蔡哥，進來坐。”這是工委裡邊比較熟悉的一位同事，蔡政，原來在國家經貿委工作，也是借調過來。

因為這邊機構並未有正式掛牌成立，所以名義上所有工作人員都是暫時借調，編制還在原單位，當然沙正陽不一樣，他是上掛鍛鍊，明確不會調入工委的。

“開啥小灶啊，就是和我聊了聊。”見對方臉上很感興趣的神色，沙正陽笑了笑，“主要還是說咱們工委下一步成立之後在工作職責上的一些延伸，因為魏主任覺得光是最初中央給我們定的那兩條主框架顯得太過空泛，他覺得應該還有一些可以深化細化的內容，因為我原來在地方上和企業上都幹過，所以想聽聽我的意見。”

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