對華峰來說，最關鍵的就是能夠迅速形成產能。

宛州電風扇廠有現成的廠房，有熟練工人，對於以裝配為主的飲水機來說，塑膠模具在銀臺那邊都有了示範，可以迅速生產出來，關鍵在於工藝流程的熟練化和高效化。

而新建一家同等規模的企業，起碼需要半年以上時間，而且熟練工人的培養時間算上，則可能要一年時間才能真正發揮有效產能。

看到了華峰蒸蒸日上的勢頭後，加上沙正陽的有意引導和“撩撥”，雷霆內心的雄心也被激發了起來，越來越不滿足於原來只希望在這個領域掘一桶金的理想了。

正如沙正陽和他提到的，日資的松下、夏普、索尼、東芝這些品牌真正發展壯大起來，其實也就是那麼二三十年時間，就能實現稱霸全球，而且這還是在日本市場相對狹小的情形下做到的，現在華峰背靠中國如此龐大且正在快速發展的市場，沒有理由不去搏一把，當一當中國的索尼或者松下。

第一步已經踩準踩穩，打好了基礎，那麼下一步就是要抓住時間迅速擴張了。

競爭對手已經出現，不對，不是出現，而是競爭對手比華峰好早存在，安吉爾比華峰更早涉足，而且發展勢頭也很快，只是鑑於桶裝水市場本身的發展速度和市場接受度，才受限於華南。

現在華峰要想壓倒對方當行業老大，華南市場已經是安吉爾的天下，而華峰則在西南西北和華中市場鞏固了自己的地位。

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