很多人不知道，其實醫藥公司的專家要是放到各個高校的話，絕對能提高一些大學教學的水平線，最簡單早些年的胰島素，後來的各種先進裝置。

當醫院還沒有使用之前，首先要讓醫藥公司的老師過來給醫生培訓,並不是請上級醫院的專家下來培訓，而是讓醫藥公司的老師來培訓。

醫院可不是為了省錢，說句實話，有些地縣級的醫院招待費過百萬一點不含糊，頓頓茅五劍一點都不稀奇的。

因為很多省會的醫院，醫生用新藥的時候，其實也是人家醫藥公司給開的培訓班。

越大的醫藥公司對於普通醫生越是吝嗇,比如早年的三大胰島素企業，人家根本不給普通醫生甚至不給一般三甲醫院主任發回扣的，因為人家用不到，你愛用不用，全世界的胰島素就這幾款。

人家籠絡的是尖端醫生，只有小公司小代理才會巴結普通醫生，恨不得衣服脫了和醫生睡。有人會說，醫藥公司有這麼多牛逼的專家，為啥還要籠絡尖端的醫生呢？

因為這裡面有個道理，這個世界上，最遠的距離不是從馬裡亞納海溝到珠穆拉瑪峰大山包，而是知道和做到。

比如早期髖關節手術，你讓醫藥公司的專家來說，他們說的絕對精彩，甚至能讓行外的人聽都感覺能上手術檯去比劃兩下，但你讓他上手術,他就廢了。

而醫療器械的改進,並不是在實驗室裡形成的，而是靠著一大片尖端的醫生一點一點修改,一點一點改良，才有了最後的成品上市。

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