有些事情，能幹不能說，有些事情能說不能幹。比如張凡現在扯著虎皮和醫生官員硬頂，這個事情難道別人就沒想到嗎？難道路丙男就真的頂不住嗎？一個廳級的幹部，難道就沒有一點點的能量體現嗎？

不是，不是事情有多難，而是有所求。路丙男辦事的前提是不惹到上級領導，因為他還想著升官，想著以後能去部位。而張凡為什麼能做到，因為張凡根本就沒想著升官。

一個部位，要照顧的人很多，特別是這種醫生官員，還特麼是抱成團形成體系的衛生官員，在衛生系統能量不要太小，這些人一個兩個的看起來好像沒啥力量，可聯合起來的時候，就是一股龐大的力量。

特別是一些在人事司、財務司、體制改革司、醫政管理司、綜合監督司、保健局等一些看起來芝麻大的位置上的一些人，能量不要太小了。這些科室的人員，給你能辦成多大的事情不好說，可他們真的能給你毀掉天大的事。一句不符合條例就能把你一個醫院壓的死死的。

當年有句話說的好，一個體制改革司的實權科長，給個部長都不換。

這就是，你有大方向，我有小條例。而且，技術官員和專職技術人員，天生就是對立的。不給你把控嚴格一點，好像體現的我技術不行才去搞行政的一樣。

所以，突破行業潛規則的，如果成功了***就是榜樣，如果突破不了的，就是千千萬萬感慨當年年少不知富婆好的油膩中年男。

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