隨著時代的發展，領導的水平也越來越高了。早些年的時候，說實話，當上級下派人員來單位或者下級科室的時候，上級派來的領導要不是個內行，真的，下面的人能把他當傻子騙。

醫療圈裡有個笑話，說是一個醫院買了一些裝置，花的錢好像比其他地區的少。醫院瞬間從一個地區吊車尾的狀態，一下子成了當地的標杆。

領導高興啊，花的錢相比其他地區打造標杆少花了好多啊，然後就派了人下去。醫院的領導好吃好喝伺候著上級派下來的人。

一問，就開始報資料，什麼ISS900，什麼國際標準，反正紙面資料相當的好。派下來的人吃好喝好，拿著醫院混弄他的材料回去慶功去了。

結果，器械商在其他地區被抓了，然後牽連出了這邊的醫院領導。一問才知道，資料是可以拼湊的。

人家買棒子的東西，資料甚至比德國比丸子國的東西好了很多，可這個玩意用起來就是兩說了。

這就是吃了不專業的虧，你還把人家沒辦法。所以後來好多領導就給配備了權威顧問的這一個職位。而且在後來的採購中，不光要明確機器裝置的型號和資料，就連商標都要確定，就怕下面的人糊弄領導。

會場裡的領導在一幫嘴炮的忽悠心裡真的是七上八下，好不容易爬到這個位置，說實話如何的謹慎都不為過。

所以，他既不想身邊時不時就要發車的嘴炮，也不相信自己眼睛看到的技術。他去問張凡師伯去了。

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