聽說到時候有活介紹給自己，孫老三立馬來了精神。

告訴韓初冬說：

“我剛剛還在跟你爸聊你開店的事，選的那地方很不錯，人來人往的很容易被記住，但就是房租太高，而且你一租就是三間，其實租兩間就足夠。

這生意肯定能做，誰家都缺不了家電，只不過初期估計得熬個兩年，等有了老顧客生意會好做些，只不過房租成本那麼高，壓力恐怕小不了。”

韓初冬之所以覺得賣家電這行，比賣玩具好。

主要原因是經營好了以後，家電能一直賣，而玩具這東西火一陣子很快就會低迷下去。

況且遊戲機和個人電腦正在發展，到時候各類家電還是必需品，玩具對孩子們的吸引力會一落千丈。

別看孫老三修了那麼些年的家電，貌似更加有經驗些，實際上他那點經驗對韓初冬沒多大幫助。

眼界擺在那呢。

見識過各類家電銷售商城，也親自去蘇寧、百思買等商店買過東西。

深知個人零售點在連鎖化家電商城面前不堪一擊，無論在商品種類、售價還是售後上都處於劣勢，現在零售市場才剛呈現出連鎖巨頭化的苗頭，屬於入場發展的好時機。

就在去年，沃爾瑪公司才剛登陸紐交所，部分人開始學習它的商業模式，零售寡頭時代剛剛拉開序幕。

韓初冬暫時沒那資本去搞超級市場，但可以先嚐試賣些電器，逐漸積累資本，去進軍更廣闊的市場，他心裡自有一盤大棋。

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