宇田琉璃所說的機會，則要從古馳的創始人去世之後開始說起來了。

古馳的創始人古馳奧去世後，Gucci公司股份由三個兒子平分，並沒有給唯一的女兒一絲絲Gucci的股份。

雖然她一直為家族事業盡心盡責了幾十年，但古馳奧重男輕女，只留給她一點不值錢的地產而已。

為Gucci辛辛苦苦工作半輩子的格里馬爾達哪裡咽的下這口氣，就跟兄弟們打起了官司，要求重新分配Gucci公司股份。

但三兄弟們這時候又團結起來，聯手拒絕了親姐姐格里馬爾達的訴求。

在這之後，大哥奧爾多和三弟魯道夫結盟抵制瓦斯科，然後在大哥奧爾多的努力下，古馳門店已經擴張到美國全境，公司還設立了多個海外機構。

只是隨著公司的擴張，古馳依然保持著家族式經營管理的傳統，擴張後的管理挑戰與家族紛爭疊加，矛盾更加尖銳。

而且隨著第三代開始長大成人，控制權的爭奪變得更加複雜。奧爾多和魯道夫都企圖透過扶持自己的兒子來控制公司。

1974年，瓦斯科死後，奧爾多和魯道夫買斷了瓦斯科遺孀的股份，兩家各佔公司股份的50%，大哥奧爾多將10%的股份均分給三個兒子，而魯道夫將獨子毛裡奇奧視為實現個人目標的工具，不讓兒子擁有任何公司股份。

奧爾多的二兒子保羅·古馳非常具有設計天賦，曾擔任過Gucci家族的設計總監，是第三代中對家族貢獻最大的人。

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