“該我了。”嚴志勤有點迫不及待，“二廠比以前強多了，飲料市場拓展開，向省外擴散，因為跟最佳女聲這個節目有長期合作，名氣已經打響，後來居上，在市場上佔有一定份額。不過想要跟飲料巨頭可口可樂，百事可樂，包括統一，康師傅這些相比，還需要時間。”

“這個沒事，我們有時間，也有實力。二廠能夠在兩三年的時間內做到這個規模，從幾乎要瀕臨破產的境地上升到飲料行業第三梯隊，甚至靠近第二梯隊，已經相當不容易了。”甦醒說，“慢慢來，等資金稍微充裕的時候，加大廣告投入量，再擠佔一下其它飲料廠商的市場佔比，跟他們掰掰手腕。”

最佳女聲火了好幾年，但就像許多流行音樂一樣，剛開始出現的一兩年非常火，人人傳唱，時間一長，新鮮度過去了，加上其它節目的衝擊，效果大不如以前。

想要讓產品品牌得到認同，其實最好的打廣告方式是在央影片道，新聞聯播時段打廣告，如奧運會這樣的體育盛事也行。

一口吃不成胖子，二廠能有現在的規模，已經是進步了。

“的確要慢慢來，根據二廠前幾年的銷售資料來看，我們廠的飲料還是相當有競爭力的，每一年市場份額都在往上漲。”嚴志勤說，“依託有家酒樓，玉錦龍大酒店，還有其他的一些銷售渠道，飲料和啤酒都賣的不錯。但最近有一個啤酒外來戶進了江城市場，對我們的啤酒產生衝擊，而且看他的架勢，來者不善，我得跟你提醒一聲。”

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