惠豐一方在和港府三巨頭鬧分歧的過程中，沈弼最先恢復到理智狀態。畢竟，他這個退休倒計時的惠豐大班，從個人角度而言，既歷練得行事老辣，也相對容易保持著心平氣和。再說了，這個場合總要講究一個紅臉白臉的分工。

“惠豐沒有絲毫指責正府過失、質疑正府決定的意思。”沈弼把話拉回來，以奠定一個大家繼續往下談的友好基調，“當初，把外匯基金的運作，放到正府外獨立運作，符合大家的心意，倫敦方面也沒覺得不妥，問題在於，外匯基金管理局總裁高弦不是一個亦步亦趨的執行者。”

“但這也是沒有辦法的事情，港元危機爆發時，高弦一下子跳了出來，在當時那種情況下，外匯基金管理局總裁只能由他擔任了。”

“本來，大家以為，有外匯基金資產規模五年後達到三百億美元這個軍令狀在，高弦做一屆外匯基金管理局總裁，過過癮，倒也不影響大局，但沒想到，高弦運氣這麼好，弄了日元離岸金融中心的概念炒作，恰逢廣場協議，幾乎可以肯定，足以突破三百億美元的約束了。”

“現在，高弦想把外匯基金管理局升格為金融管理局，不算意外，他要是不如此野心勃勃，反而詭異，更讓人擔心了。”

“正如當初設立外匯基金管理局那樣，把銀行業監理、證券業監理這些職權拿到正府外面，獨立運作，符合英國留下怎樣一個香江的意圖，但具體時間的把握，應該按照我們的節奏來，不能讓高弦予取予求，因為如此會釋放不好的訊號，這可不僅僅是為了惠豐自己的利益。”

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