本來，經過正式接觸後，沈弼對米國海洋密蘭銀行非常滿意，高弦對其價值的評估毫無偏差，這確實就是惠豐銀行“三腳凳”業務國際化戰略中的那個北美地區的“腳”，而米國海洋密蘭銀行也同樣滿意香江土財主的雄厚實力，雖然雞賊地要把生意分兩步做，只肯首先交出百分之五十一的控制權，剩下的股份要留著討價還價和坐地起價，但總體形勢可以形容為一片大好。

可攪屎棍哪裡都有，米國紐約州正府和銀行監理專員對惠豐銀行展開各種調查，眼瞅著脖子被越卡越緊。

說起來也是惠豐銀行樹大招風，剛一亮相，就被人家在資質稽核環節抓住了痛腳。

必須指出一點，惠豐銀行經營得這麼好，但現階段還不是現代意義上的公司，即它不遵從香江公司法，而是遵從自己的惠豐條例，比如裡面有一條規定，持股比例不得超過百分之一。

再加上，惠豐銀行是香江的準中央銀行，並非單純的商業銀行，在享受各種令同行羨慕嫉妒恨的特殊待遇的同時，必然在實際運作方面有別於常規商業銀行。

隨便舉一個例子來講，紐約州正府問惠豐銀行，既然你過來收購海洋密蘭銀行，那內部儲備有多少啊？

對於這樣一個看起來很簡單的問題，沈弼卻無法給出正面而明確的回答，並非他這個惠豐銀行大班當得糊塗，而是有以惠豐條例為代表的一大堆條條框框限制著呢。

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