“機遇確實出現了！”高弦欣然地點了點頭，“在米國市場，我們只能依賴睿俠遍及全美的銷售網路；在西歐，我們則可以在英國設立運作個人電腦、家庭電視遊戲機等產品的分公司和子公司，甚至把環宇電子的股票，也拿到倫敦證券交易市場掛牌。”

對於歐洲市場的價值，高弦看好的信心，同樣十足，因為這裡面更加有跡可循。

“老劇本”裡，在藍色巨人的ＩＢＭ－ＰＣ一統市場標準之前，個人電腦市場就已經有不少公認的暢銷產品了。

ＩＢＭ－ＰＣ的成功，主要體現在，它讓企業使用者認識到了個人電腦的生產力價值，並踴躍採用。

可話說回來，像ＩＢＭ這種以經營保守聞名的大公司，一向不見兔子不撒鷹，個人電腦先成功了，它才憑藉自己的優勢後發先至。

換而言之，ＩＢＭ－ＰＣ出現之前，個人電腦市場就可以用成功來形容了，進而培育出了至少三個佼佼者。

第一個佼佼者是喬布斯和沃茲創立的蘋果公司；相比於蘋果公司的廣為熟知，唐迪和康懋達則淹沒在歷史長河裡。

但事實上，唐迪和康懋達，與同期的蘋果公司相比，堪稱更為成功。

唐迪電腦就是睿俠的自家產品，憑藉睿俠遍及全美的銷售網路，迅速成為市場領頭羊；康懋達整合了微處理器、半導體儲存器等產業，使得產品價效比極具競爭力。

相比之下，還處於“中二”階段的喬布斯，所領導下的蘋果公司，根本比不了唐迪和康懋達的運作成熟。

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