高弦當然知道，金東超市開了香江零售業不少的先河，但這些並不是他的真正得意之處。

正式開業第一天，金東超市經受住數以萬計客流衝擊的運作機制，才是高弦最看重的所在。

有必要指明一個技術問題，相比於幾十年後，人們所熟悉的，自己購物過程中，對大型超市運作機制的認知，這個時代已經有對應的雛形解決方案了。

比如，各個結算口的收銀員，所使用的收銀機，便是一個歷史悠久得遠超電子計算機的例子，只不過現在並非以個人電腦做為驅動中心的那一代收銀機罷了。

現階段的收銀機領域，最流行的產品在英國，金東就是從那邊進的收銀機。

再如，為了管理成千上萬種商品，每天的採購、庫存、銷售、損耗等等關鍵資料，條碼是最行之有效的工具。

雖然條碼目前還沒有統一的全球標準，但世界各地已經在不同程度地應用了。而金東是從同樣位於西歐的比利時，購買來了條碼系統。

另外，在金東的財務中心，高弦還配備了一臺米國資料裝置公司的ＰＤＰ－１１小型機，上面執行著主要由小裝編寫的資料庫管理系統，從財務、採購、銷售、倉庫四個主要方面進行資料監管。

正是因為有了這一系列有機組合、雖不是最先進、但卻足夠有效的機制，金東超市才能應付下來洶湧如潮的客流，看得外界一臉的懵逼——這都沒崩潰？

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