幾乎每個軍區都有自己的標杆。

軍官有，士兵也有。

總部有官方報紙和雜誌，大區軍報有記者，下面集團軍、師、團有宣傳幹事，甚至營部都有通訊員。

那麼多專職或者兼職的負責宣傳的人員，總不能閒著沒事幹。

還有各級政治主官，上至政委下至指導員，發掘典型不光是自己的政績，也是對下屬官兵的一種褒獎和肯定。

能樹起典型，至少這個兵又或者這個軍官未來的檔案裡會多一份嘉獎令或者立功材料。

樹立典型，激勵人心的事在每一個時代都不過時。

俞群超，就是B軍區樹立起的一個士兵典型。

有時候，當典型要有運氣。

不是沒有好兵，而是有些好兵就像藏在沙子裡的金，得有人慢慢細心篩，再有機會在陽光下閃光。

俞群超不光訓練好，運氣也好。

俞群超和莊嚴的經歷不一樣。

莊嚴是從野戰部隊挑進特種部隊的尖子，而俞群超則是直接從軍區新兵預備隊裡挑進“神劍”裡頭。

當時的軍報上把俞群超的事蹟寫得十分傳奇。

沒錯。

從入伍新兵下連後就一直很傳奇。

特大的成員有集中招募方法，要麼是從軍區新兵預備隊裡選，要麼從野戰部隊招，要麼就是地方特招，地方特招一般必須有特殊的才能。

俞群超入伍的時候在B軍區預備隊，一般來說，這種預備隊裡只有小部分能夠達到進入各大區特種部隊的條件，大部分還是被淘汰掉，分到其他各部隊去。

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