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第一千兩百三十二章 兩種定價策略

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“燭照處理器的硬體成本是多少?”

蘇昱在參觀生產線後,問出這一個問題。

畢竟,燭照處理器的定價遲遲未能確定下來,就是因為生產成本還沒有正式的資料。

“據目前資料,如果燭照處理器的產量可以維持每年200萬顆的話,其硬體成本為60元,每年400萬顆為50元,做到600萬顆的話,成本可以降到40元。”

蘇京墨在看過實際評估後,給出這麼一個回答。

一年生產600萬顆燭照處理器的話,相當於月產50萬顆,一天就要生產1.6萬顆以上。

至於燭照處理器,作為一種全新架構,並且還是新品牌的國產處理器,能不能做到一年600萬顆的銷量。

蘇昱覺得這不是問題,他對燭照處理器有信心,認為年銷量肯定是不會低於600萬顆的。

燭照處理器的硬體成本,無疑是遠遠低於市面上的主流處理器,可能連三分之一都沒有,而如果算上其他成本的話,燭照處理器和其他處理器的成本差距,只會更大。

當然,這裡的40元,僅僅只是生產燭照處理器的硬體成本,不包括其他成本。

對於處理器行業,蘇昱有過了解。

現在國際通用的低盈利晶片設計公司,其定價策略是8:20定價法,意思就是硬體成本為8元的晶片,定價為20元。

當然,這個8元是一個比喻,而實際的硬體成本是遠遠高於8元。

8:20定價法,這樣看起來處理器的利潤很高一樣,但這已經是屬於低盈利晶片。

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