創業是九死一生的過程，一旦公司創立起來，每一個環節流逝的都是真金白銀。

特別是做看不到盈利模式的公司，就是一場耐力和意志的較量，哪怕公司的模式再先進，理念再前沿，融不到錢就只有曝屍荒野一條路，自然界競爭的嚴酷其實在這上面一覽無餘。

其實看大哥程齊，缺錢可以直接缺到質押股權的地步，沒有經歷過的人，不會知道那種失去理智，賭徒般覺得搏一把興許就能熬過去的這種心境。

很多好事圍觀者和後來人再看一些創業失敗案例的時候總好像能夠總結出洋洋灑灑的理由，為何失敗的經驗教訓，這就像是開了地圖全開打戰略遊戲，好像一目瞭然看到雙方佈局，誰出了昏招，這人智商這時怎麼這低，但其實這些大多都是天真者的站著說話不腰疼。

大多數的創業過程，都是摸著石頭過河，充滿戰爭迷霧的戰略遊戲，這些迷霧可以是政策，可以是市場前景，可以是今天一個變明天一個變的客戶需求，甚至還可能是來自於團隊內部的矛盾和摩擦。這麼多因素組合在一起，哪能是簡簡單單的找對路，看對方向，不犯錯誤就能概括得了的？

而其中團隊領導者所要經歷的折磨和所需要的意志，也不是普通人能夠承擔的，就好比現在的馬老闆，彈盡糧絕，公司全體吃泡麵，甚至大家都拿出家本東拼西湊維持公司運作，而他則是到處聯絡各方資本給阿里輸血，正兒八經的投資機構基本上都拒絕了他，到目前為止是二十多家投資方拒絕，往後還會是三十家，四十家……只要他沒有融到錢，這個過程可能會一直持續下去。

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