一位優秀的領導人，必須確立組織的指導思想，以思想武裝組織成員，來指導組織全部活動的理論體系。

不是鳴人看不起猿飛日斬，這位忍界重要領導人，終其一生也沒提出一套完整思想體系，在木葉搞好思想建設，這就是領導人最大的失職了。

當領導可不是做一天和尚撞一天鐘，維持村子平安就行，一定要有開闊的眼界，做好對未來的規劃，給屬下們做出指引和表率。

“為了木葉”姑且能當做指導思想來使用，但這純熟小農意識。

小農意識的具體表現有三點，一是小富即安，就像千手柱間，明明擁有威壓忍界的實力，卻搞什麼分封尾獸，各村平衡，大家相安無事，各自為政，只要不打架就行，不從根本上解決問題，埋下巨大隱患。

二是缺乏自律，派小孩子上戰場，胡亂殺人，威逼孤兒，奴役同族，各種違反基本人權和倫理道德的事情隨便幹，不必擔心有人來管。

三是宗派親族，這一點更不用說，木葉村內忍族林立，宗派當權，想當火影沒點裙帶關係是絕對不可能的。

小農意識充分反映著忍者（農民）為生存而對自己利益的維護，但不包含對權利的捍衛與爭取（也就是不敢推翻大名）。

小農意識的特點就是求穩、怕變、盲目和狂熱，每一條都非常契合木葉忍者們的扭曲心態。

木葉村不愧是個村，村長和村民知識水平和思想境界就是這麼low，這也算曆史侷限性，鳴人也沒什麼可指摘的。

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