價值較高帶來價值密度高，與此類似的例子，就是後世的吹風機。

一個吹風機幾十元，但戴森的吹風機就是可以賣到好幾千。

這其中固然有戴森的營銷因素，但其吹風機本身的價值密度之高，這種獨一檔的地位是不可忽視的——尤其，對於戴森的友商們，那些同在商界圈子的同行們而言。

而刀劍實際上也是差不多類似的東西，在這個時代用二兩銀子買一柄大唐所產、以標準鋼打製的刀劍……普通人一年過日子的費用，差不多也就是這個數。換言之，這跟後世買一輛麵包車是一樣的，區別無非是刀劍是武器而麵包車的確是生產力，但相同點……

實際上都是生產力，會特意花不菲的錢來購買刀劍的人，也都是以之為生產力工具，打算日後靠武藝吃飯的，這跟買麵包車拉客其實也沒什麼不同。

而至於到更昂貴的刀劍……

那就一般的富裕之家才買得起了，這樣的刀劍相比尋常版本，就好比是麵包車變成了跑車。

不過……正如許多富裕子弟買跑車不是單純的撩妹，而還有為了讓自己顯得更有牌面，以便融資——這在生意問題上極其重要——的因素存在，換言之，某種意義上也是生產力。

而精工打造的刀劍，也有類似的屬性，不過相比之下“融資”這方面，無論是哪種意義上的融資，其融資屬性都會小一點。當然，這也不重要，重要的是……

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