或許災情的發生,是人所不能改變的。
然在災情沒有出現前,積極整頓地方吏治,整修水利,整飭馳道,真正能做到防患於未然。
就算災情真的發生,哪怕涉及範圍較廣,若上述事宜能做好,那最少能減輕災情危害。”
崇禎皇帝所設賑災公署,地方所明賑災行署,其實是一個很寬泛的衙署。
或許不被大明文官群體所承認,但只要一地的最高官員,去抓這件事情,那後續的諸多延展部署,就能一步步落成。
賑災這個舉動,是此後較長時間內,治理天下,穩定天下的一個主旋律。
畢竟處在小冰河時期下,想要改變這一特性,基本上是不可能的事情。
過去較長的時間內,大明在賑災之事上,包括整修河道,所耗費的糧餉很多,可是每年該出現災情,依舊是會出現,且災情往往很嚴重。
歸根到底,還是地方官府的不作為,地方官員的上下其手,將賑災這件事情,當做暴斂發財的工具。
天災不可怕。
人禍最可怕!
倘若崇禎皇帝所定的賑災體系,能在地方上有效運轉起來,明確以工代賑的思想,積極備災,備荒,組織起大規模的建設行動,就算不能叫災情發生後,徹底叫其影響消失,但最起碼能遞減影響,那所耗費的賑災糧餉,必然會大大降低。
而想要做好這些事情,最關鍵的事情就在於人,賑災體系的人才培養,若是能在一次次賑災中,一次次組織建設中,慢慢的培養出來,那給大明帶來的改變,就會呈現遞增的態勢。
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