銀鷺被喜豐公司全資收購之後，其中兩位創始人股東進了喜豐董事會。

陳清源的弟弟陳慶水，被調到喜豐擔任企管總部的副總——此類副總有好幾個，陳慶水主要負責銀鷺方向。這相當於一顆定心丸，安撫銀鷺元老們的強烈戒心，免得喜豐派人過去的時候引起反彈。

接下來就是進行部門和業務整合了，時間大概在三個月到半年左右，陳桃作為集團cio必須全程參與其中。

喜豐全資收購銀鷺的訊息傳出，頓時在中國飲料食品行業引發地震，娃哈哈和欣欣（親親）食品的老闆愁得連覺都睡不好。

八寶粥這種產品，是80年代從彎彎傳到大陸的，發展到現在已經有上百個品牌，市場情況有些類似於泡麵。在行業大混戰中，不斷曝出食品安全醜聞，八寶粥的整體聲譽逐漸下降，好多消費者都不敢吃八寶粥了，無論哪個牌子都不敢買。

再加上品牌競爭激烈，這兩年國內消費不足，八寶粥品牌也死了一大片。

現在的情況是，銀鷺、親親、娃哈哈三分天下，共同佔有八寶粥70%以上的市場份額。康師傅、統一等企業也在做八寶粥，但市場佔有率都不高，而且產品名氣也不怎麼大。

本來穩固的行業市場，突然被喜豐公司給打亂，直接把三大八寶粥之一給收購了。憑藉喜豐的財力和渠道，再加上銀鷺多年積攢的品牌影響力，必然更加瘋狂的侵吞市場，不但要逼死無數小品牌，更會讓娃哈哈和欣欣（親親）的八寶粥也壓力山大。

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