關於任總，在華為內部有這麼一個段子：

任總的第一輛車是二手標緻，1998年夏天，他為了陪同ibm總裁葛斯特納，專門換了輛嶄新的寶馬。

任總親自開車行駛在深城大街上，他把天窗開啟，音響開得特別大，飛快超過葛斯特納的座駕，偏頭喊道：“你開過寶馬嗎？”

葛斯特納：“？”

任總又問：“你開過寶馬嗎？”

葛斯特納：“……”

當第三次發問時，葛斯特納終於迴應：“你到底想說什麼？”

任總問道：“寶馬的剎車在哪兒？”

且不論這個段子的真假，但它發生的時間背景，確實在1998年夏天。

1997年的華為，年銷售額已經超過80億元。由於公司規模極速擴張，組織管理問題愈發嚴重，部門內耗、效率低下、浪費無度，任總對這種情況沒有絲毫辦法，於是他親自率隊前往美國取經。

在考察了多家美國企業之後，任總決定拜ibm為老師。

ibm同意收下這個學生，但學費是20億元人民幣……這不是段子，是真實的。1997年底，任總沒有討價還價，直接答應了那20億人民幣的天價學費！

這20億元學費是怎麼算的呢？

從1998年到2003年期間，ibm向華為派遣70位高階顧問，每人每小時收費在300美元到680美元之間，再加上往返機票、食宿，以及其他費用，加起來5年要花20億人民幣。

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