耿忠本來準備好了採訪題目,打算採用一問一答的形式。
這種採訪方式,對記者而言更容易把控,對受訪者而言也更有條理性。前幾天採訪旭日升老總的時候,耿忠就是這樣做的,因為他發現段老闆的空話太多,整著整著就自說自話,不知不覺已經離題千里,關鍵時候又總是顧左右而言他。
說白了,旭日升的段老闆表達欲太強,你問一句他答十句。其中九句都跟採訪內容無關,全是在說旭日升多麼不容易、旭日升克服了重重困難、旭日升的員工有多麼團結,恨不得把旭日升的一切優點都展現出來。而遇到比較難堪或不想回答的問題時,段老闆又喜歡偷換概念,廢話一堆一堆,搞得耿忠這個採訪者都插不上話。
而跟宋維揚接觸之後,耿忠就發現小宋廠長是個很會聊天的人。他不會岔開記者的話題,更不會說一籮筐廢話,反而還會在記者提問的基礎上,進行有意識的方向引導,就算轉換話題都比段老闆更巧妙。
這種採訪物件,屬於新手記者的噩夢,分分鐘就能反客為主。
或許大家對此沒有什麼概念,但看看陳魯豫採訪王首富的影片就知道。陳魯豫這位採訪者,被王首富全程碾壓,採訪只進行了三分之一,陳魯豫的採訪節奏就全亂套了,最終所有話題都被王首富牽著鼻子走。也可以看看郭德綱被邀請做節目嘉賓的影片,老郭三言兩語就搶走主動權,主持人只能被動應付,場子被老郭砸得稀碎。
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