領導動動嘴，下屬跑斷腿。

就因為高凡的這麼一個小失誤，勞動服務公司的200多名待業青年便忙活起來了。

清洗劑的生產並不只有灌裝這一個環節，一套生產裝置有十幾個操作工位，三班倒就得用掉50人，還有原料搬運、成品包裝、裝車等等，都要用人。灌裝這邊安排了50個女工，由謝琴負責，要求每天完成1萬瓶的灌裝。

剛接到這個任務的時候，謝琴有些懵：

1萬瓶，這光是數一遍就得花多少時間啊，還得往裡面灌清洗劑，而且要求不能多灌也不能少灌，只能灌到指定的位置為止，這怎麼完得成。

不過，一旦開始幹活，謝琴就發現自己過慮了。一開始大家不太熟練，效率不高，一分鐘灌不了兩瓶。可幹了沒多久，大家就熟練起來了，一分鐘灌十瓶都不成問題。

過去看報紙上的新聞，說有些商業系統的全國勞模，賣醬油的時候能夠做到“一勺準”，也就是用勺子舀醬油，一勺正好就是一瓶，不多不少。當時謝琴對此是不信的，覺得沒有人能夠做得如此精準。

可現在，謝琴信了，因為她發現自己也快達到一勺準的標準了，一勺下去正好就是一瓶清洗劑的量，擰上蓋子就可以裝箱了。

效率一提高，謝琴就發現自己根本用不了這麼多人。一個人一小時能灌好幾百瓶，10個人就是幾千瓶。一萬瓶的量，半個上午就幹完了，最後反而是給她們送包裝瓶和運走成品的那幾個男工跟不上了，一路小跑，累得呼哧直喘。

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