按照李閒雲的規劃，易勝製片廠成立後，以後拍電影有沒有導演和製片人都無所謂了。

因為製片廠乾的就是製片人的活兒！

至於導演嘛……

以前的分鏡沒可能這麼仔細，一場裡有幾個鏡頭就行，現在全用預演，而且預演裡不僅有成片，還有統籌和工作流程。

所有的鏡頭都要有,包括鏡頭的移動，方向，軸線的變化，演員的走位，都要涉及。

工作人員拿著文字資料，照本宣科幹活就行。

所以當這片子的前期籌備完成時，還需要導演幹什麼？

軟體就是導演！

當然，導演其實還是要的，只不過不是導戲,是導預演模板，等預演做的差不多了，就臨場看，確認沒有問題，拾遺補漏就好，主要職責是管理劇組，確保劇組是按照規劃幹活的——總有傻逼看不懂規劃。

許多導演不會接受這種方式，畢竟那限制了自己的發揮，也不是他們擅長的方向。

但也有許多導演喜歡這種方式——因為這種方式有個最大好處，就是在製作過程中，他們可以盡情的天馬行空。

片場中，除非你是張大牟那種級別的導演，可以為一個鏡頭耗一天時間，絕大多數普通導演沒這個資格為了自己的藝術追求揮霍劇組的預算。

但是導預演就不同了，你可以盡情的構想,然後把它做出來。

能不能在拍攝中實現？那屬於製片廠的問題。

只要製片廠承諾了能做到，導演就不需要擔心什麼。他只需要看著製片廠一手一腳的完成自己的構想就好了，在條件許可的情況下,加一些要求，問題也不大。

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