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第230章 踢貓效應

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至於這些備用賬房為什麼能這麼賣力的教導,這麼負責任的苛責?

你以為他們是責任心極強,是一個合格的老師嗎?

不!

他們內心的真實想法是:

沒考上科舉又怎麼樣?當年考上科舉的做官的還不是被老子訓的跟孫子一樣?!

考上科舉了不起啊?

當官了不起啊?

待遇有我們國商院好嗎?

俸祿有我們國商院高嗎?

……

他們可得好好教導,多訓斥幾句,這以後回到老家可都是一筆不小的談資啊!

你們這些考上科舉的訓過戶部的官員嗎?

我訓過!

……

國商院的待遇確實要比京城之中的六部要好得多,這是不爭的事實。

因為國商院所用的管理方式許青採用的是企業式,而六部採用的是衙門式。

國商院之中,多勞多得,做的越多,提成越高,有評級有培訓。

六部的衙門是怎麼樣的:這就是今天的工作了,你們抓緊做完,做不完降級罰俸!小心吃板子!

衙門式管理的優點是:朝廷既不用多花錢,又能大程度的壓榨勞動力,不過卻也最大程度的消磨了工作人員的積極性,而且質量也堪憂。

企業式正好反過來:用最直接的方式刺激員工積極性,給的都是真金白銀看得見的好處,讓員工心甘情願的加班加點勞動幹活。

當然缺點也很明顯:

國商院可是大楚頭一個企業式管理的機構,第一次聽到多勞多得這個制度的員工紛紛表示:

東家,別把我們當人!

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