【總結前人的經驗教訓,痛定思痛!
“奈何橋”計劃的失敗,究其根本,第一是“前人”的科技積累仍舊不足!
區區幾篇超前科技論文,無法完全扭轉局勢,我們需要幾十篇,幾百篇……或許在某一天,量變就能引起質變。
但這一點,從我開始“衝鋒陷陣”的那一天,自己就已經無力改變。
第二則是作為研發主力的長青生物,其科技研發實力仍然不足。
我意識到,單憑目前的資金實力,哪怕再加上一個傳奇的CEO,二十多年後發展成國內一流醫療集團已經是極限。
但是這遠遠不夠!
自己可以保守,但企業必須激進!
效率即是生命!
選擇與其它企業進行技術合作的好處,是可以共享優勢資源,加速科研進度,最後依舊成果共享!
這意味著更多的資金,更多的科研人才……也意味著自己能夠在更短的時間內,獲得更多的科研進展!
這是高媛按照自己速度第一,安全第二旳要求,所提供的一種激進的企業發展戰略。
眾所周知,單打獨鬥形成技術壟斷,或許獲利最豐。
但是利用技術共享撬動市場資本,形成利益同盟,才能最快速的佔領市場,迅速擴大相關領域的投入。
犧牲部分利益,換取研發效率,將更多醫療企業拉上自己的戰車,搞“研發同盟”,這就是升級版的“長青生物發展戰略”!
……
與此同時,一次小區內偶遇的“瘋狗咬人”事件,讓我突然靈光一閃!
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