博浪這麼大的公司，重點事務上自然是可一不可再。

上次圖形介面設計、工業設計初稿沒能定下來，這次再定不下來，楊興山和戴禮就再無顏面。

也說明他們水準有問題。

畢竟公司給足了各方面的資源。

名義上的初稿，其實就是最後一次展現能力的機會。

除非實在看不過眼，不然溫良也會視情況作出妥協。

好在並不需要如此。

三四十分鐘的會議，就把一切都定了下來，現在距離正式推出手機業務，只剩下一些盤外準備工作了。

比如提前透過輿論傳播品牌形象。

再比如選擇一個黃道吉日。

若是有時間，還可以試試拆一拆白鵝的電商業務、羊城研究中心。

線上會議結束後不久，博浪終端代理COO鍾正業走進了總經理辦公室。

與博浪小橙成立時不同。

博浪終端光是註冊資本便有30億，又是博浪業務規劃最重要的一環，更是從業務層轉入基礎層的重心，框架很完善。

依照西方工商業舶來品建立了組織架構。

設立了CEO、COO、CFO三個管理職務，按需設立了各個部門。

沒錯，博浪終端連CFO都有。

不過第一任代理CFO是汪婉瑜直接指派，正如鍾正業這個代理COO是由李澤指派一樣。

溫良一貫樂意放權，並不介意包括楊韻等人在內的高層管理人員建立自己的班底。

他主要抓兩個東西。

戰略規劃。

內部人事，主要關注的是基層員工大眾需求。

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