服務商這個概念，馬毅搏不知道是誰提出來的；

但對於一個大企業，尤其是網際網路企業來說，貢獻可謂是非常之大；

網際網路企業，由於沒有線下渠道，推廣產品的途徑只能是線上；

但有些產品，必須要線下推廣才行，這就有了所謂的服務商概念；

不過，這也是合作共贏局面。

上一世，馬毅搏創業的時候，也做過一段時間阿狸的服務商；

阿狸集團推廣花唄分期業務，操作步驟很簡單，上傳商家資訊和拍張照片就可以，互惠互利；

作為阿狸的服務商，付出勞動，獲取一定報酬；

而對於阿狸來說，不用承擔額外的人員開支，就能全國範圍的開展業務，何樂而不為呢？

以後阿狸的服務商，都成為了阿狸各項線下業務推廣的排頭兵，可謂是勞苦功高。

正因為如此，馬毅搏對於趙長樂的這個服務商計劃，才更加清晰瞭解未來的潛力；

此刻的趙長樂，或許只認為服務商對秦大媽外賣的幫助巨大；

但不可否認的是，趙長樂的確是個人才；

現在的馬毅搏都有些肯定，上一世的趙長樂，或許在遠方投資那裡沒有拿到資金後，開始自己先把外賣系統搭建起來；

慢慢發展使用者和商家，最後把自己的平臺賣給了餓了吧或者魅團了，從而實現財富自由；

這種人才，就算沒有馬毅搏，事業上的成就也不會太差；

因為他們想的方案都是能給往後帶來深遠影響的決策。

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